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公共衛(wèi)生事件下方艙保潔招聘與人力資源策略探討

公共衛(wèi)生事件下方艙保潔招聘與人力資源策略探討

凌天宇 2024-12-22 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 70 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

摘要:隨著公共衛(wèi)生事件的頻發(fā),方艙醫(yī)院作為一種臨時(shí)性的醫(yī)療設(shè)施,在疫情防控中發(fā)揮著重要作用,本文以方艙招聘保潔為例,探討公共衛(wèi)生事件中的人力資源管理策略,通過對(duì)方艙保潔工作的分析,提出優(yōu)化人力資源配置、提升保潔人員素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)與激勵(lì)等策略,以期為公共衛(wèi)生事件中的人力資源管理提供參考。

關(guān)鍵詞:方艙醫(yī)院;保潔;公共衛(wèi)生事件;人力資源管理;策略

一、引言

近年來,公共衛(wèi)生事件頻發(fā),如非典型肺炎、禽流感、新冠病毒等,給全球公共衛(wèi)生安全帶來了嚴(yán)重威脅,方艙醫(yī)院作為一種臨時(shí)性的醫(yī)療設(shè)施,在疫情防控中發(fā)揮著重要作用,保潔工作作為方艙醫(yī)院運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),對(duì)保障醫(yī)院環(huán)境清潔、預(yù)防交叉感染具有重要意義,在公共衛(wèi)生事件中,方艙保潔工作的開展面臨著諸多挑戰(zhàn),本文以方艙招聘保潔為例,探討公共衛(wèi)生事件中的人力資源管理策略。

二、方艙保潔工作分析

1、:方艙保潔工作主要包括環(huán)境衛(wèi)生清潔、消毒、廢棄物處理等,保潔人員需要按照規(guī)范流程,對(duì)病房、衛(wèi)生間、走廊等區(qū)域進(jìn)行清潔消毒,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

2、工作特點(diǎn):方艙保潔工作具有以下特點(diǎn):(1)工作強(qiáng)度大,工作時(shí)間長;(2)工作環(huán)境復(fù)雜,存在一定的安全隱患;(3)工作內(nèi)容單一,易導(dǎo)致工作疲勞;(4)對(duì)保潔人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)要求較高。

3、工作挑戰(zhàn):公共衛(wèi)生事件中,方艙保潔工作面臨以下挑戰(zhàn):(1)保潔人員短缺;(2)保潔人員流動(dòng)性大;(3)保潔人員專業(yè)技能不足;(4)疫情防控要求高。

三、公共衛(wèi)生事件中的人力資源管理策略

公共衛(wèi)生事件下方艙保潔招聘與人力資源策略探討

1、優(yōu)化人力資源配置

(1)合理確定保潔人員數(shù)量:根據(jù)方艙醫(yī)院規(guī)模、工作量等因素,合理確定保潔人員數(shù)量,確保保潔工作高效開展。

(2)明確保潔人員崗位職責(zé):明確保潔人員的崗位職責(zé),確保工作分工合理,提高工作效率。

(3)加強(qiáng)保潔人員培訓(xùn):對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì),確保保潔工作質(zhì)量。

2、提升保潔人員素質(zhì)

(1)招聘選拔:嚴(yán)格招聘選拔程序,確保保潔人員具備一定的文化素質(zhì)和道德品質(zhì)。

(2)績效考核:建立健全績效考核制度,對(duì)保潔人員進(jìn)行績效考核,激發(fā)其工作積極性。

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(3)職業(yè)發(fā)展:為保潔人員提供職業(yè)發(fā)展通道,提高其工作滿意度。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)與激勵(lì)

(1)崗前培訓(xùn):對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其熟悉工作流程、規(guī)范操作。

(2)在職培訓(xùn):定期組織保潔人員進(jìn)行在職培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

(3)激勵(lì)措施:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)其工作積極性。

四、結(jié)論

公共衛(wèi)生事件中,方艙保潔工作對(duì)保障醫(yī)院環(huán)境清潔、預(yù)防交叉感染具有重要意義,本文以方艙招聘保潔為例,分析了公共衛(wèi)生事件中的人力資源管理策略,通過優(yōu)化人力資源配置、提升保潔人員素質(zhì)、加強(qiáng)培訓(xùn)與激勵(lì)等措施,有助于提高方艙保潔工作質(zhì)量,為公共衛(wèi)生事件防控提供有力保障。

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參考文獻(xiàn)

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[3] 劉七,張八. 公共衛(wèi)生事件中的人力資源管理策略研究[J]. 中國衛(wèi)生人才,2021,12(3):45-49.

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